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8月6日，美国能源部（DOE）发布了题为《水电供应链差距分析》（Hydropower Supply Chain Gap Analysis）的报告，分析了美国水电供应链的现状，确定了5个主要差距，并为弥合这些差距提出了4条建议。

（1）现状。美国水力发电装机容量约占可再生能源发电装机总量的27%，是美国电力部门到2035年实现100%清洁目标的重要组成部分。水电供应链分为上游、中游和下游。上游供应链包括原材料提取、浓缩和工程材料加工。中游供应链包括水力发电机、涡轮机等水电部件的制造。下游供应链包括组装和安装。目前，美国水力发电供应链的上游和中游技术能力有限。例如，尽管美国拥有强大的铁矿开采和钢铁制造能力，但受限于炼钢需要的微量金属材料（如锰），美国的钢铁需要进口，并且水电供应链中40%以上的铜也依赖进口。

（2）差距。①水电系统的寿命为30~50年，而更换和翻新的周期大多为几年或几十年，因此，水电供应链对材料和零部件的需求高度可变，且具有不可预测性。这影响了美国水电材料和零部件生产公司的积极性。②大型水电竖井（50~75吨）、大型水轮机转轮（>10吨）、小型水轮发电机（<20兆瓦）、20兆瓦以上水轮发电机等是大型风力发电机的主要材料和部件。但美国国内有能力生产这些主要材料和部件的铸造公司非常有限或不存在。③美国《购买美国货法案》（Buy American Act）、《建设美国、购买美国货法案》（Build America, Buy America Act）等法律中规定的采购合同和一般做法阻碍了美国水电供应链的发展。④外国竞争、补贴和无效的贸易政策对美国水电公司造成了不公平竞争。⑤美国水电行业技术劳动力短缺。

（3）建议。①出台扶持政策，明确水电发展方向，优化采购程序，提高国内供应链的有效性。②构建水电供应链和最终用户数据集，评估水电设施建设和翻修对材料及零部件的潜在需求。③与风能、电网、船舶制造和国防等其他低碳技术产业合作，为常见材料（例如，变压器和电气钢）制造创造一个稳定、可预测的需求信号。④培养拥有清洁能源技术的劳动力队伍。